LI M U
Khi nn kinh t ngy cng phỏt trin v cú xu hng hi nhp ton cu hoỏ
nh ngy nay, thỡ mt iu tt yu ú l cú ngy cng nhiu nhng D ỏn u t vi
giỏ tr ti sn cng ln, do ú trỏch nhim phỏt sinh thng phc tp m ngời ta khụng
lờng trc c. Chớnh vỡ vy, chuyn giao ri ro thụng qua bo him c coi l hiu
qu hn. Khi nn kinh t cng phỏt trin thỡ hot ng bo him cng phỏt trin. Bo
him phi nhõn th tuy mi xut hin nhng đã khng nh c vai trũ ht sc quan
trng trong cỏc hot ng kinh t ang din ra nn kinh t ca nc ta .
T nhng thc t trờn v nhn thc c rừ vai trũ ca bo him đối vi s
phỏt trin ca nn kinh t v ợc s giỳp ca thy Thc s Lờ c Hong em ó
thc tập Vn Phũng II Cụng ty C phn Bo Him Vin ụng.
Sau thời gian đầu thực tập tại công ty, em đã hoàn thành báo cáo tổng hợp này.
Nội dung báo cáo gồm những phần sau:
I. Gii thiu chung v cụng ty C phn Bo him Vin ụng
II. Thc trng phỏt trin mng li i lý bo him ti Vn phũng II Cụng ty bo
him Vin ụng
III. ỏnh giỏ kt qu kinh doanh ca mng li i lý bo him ti vn phũng II
Cụng ty Bo Him Vin ụng
IV. Đề xuất nghiên cứu cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp
1
I. Gii Thiu Chung V Cụng Ty C Phn Bo Him Vin ụng
1. Qỳa trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Bo him Vin ụng
Cụng Ty Bo Him Vin ụng(gi tt l Bo Him Vin ụng Hoc VASS)
thnh lp v hot ng theo Lut doanh nghip, Lut Kinh doanh bo him v cỏc
vn bn phỏp lut cú liờn quan ca nh nuc.
Cn c theo lun chng thnh lp cụng ty, phơng ỏn kinh doanh va iu l ca
cụng ty, ngy 07/11/2003 B Ti chớnh ó cp giy phộp thnh lp v hot ụng s
23 GP/KDBH cho cụng ty c phn Bo him Vin ụng(vn iu l 100 t VN),
ngy 14/12/2004 B Ti chớnh cp giy phộp iu chnh s 23/GPC5/KDBH tng
vn iu l t 100 t lờn 200 t VN. D kin trong nm 2006 l 300 t VN.
Tờn y
. Ting Vit : Cụng ty C phn Bảo Him Vin ụng
. Ting Anh : Vien Dong Assurance Corporation
Tờn vit tt
. Ting Vit : Bo Him Vin ụng
. Ting Anh : VASS
Tờn giao dch
. Ting Vit : Cụng ty C Phn Bo Him Vin ụng
. Ting Anh : Vien Dong Assuance Corpration
Bo him Vin ụng hin ó cú mt ti 27/64 tnh thnh vi mt tr s
chớnh ti TP HCM, mt vn phũng 2 ti HN, 21 chi nhỏnh, hn 30 vn phũng dch
v khỏch hng v hn 2000 i lớ .
Bo him Vin ụng hin cú vn iu l 200 t ng c huy ng t hn
90 c ụng thuc cỏc t chc ti chớnh, doanh nghip ngoi quc doanh v cỏ nhõn.
Bờn cnh mt s cụ ụng l ging viờn cú tờn tui cỏc trờng i hc taị TP.HCM,
2
cỏc lut su chuyờn gia trong lnh vc ti chớnh, ngõn hng, bo him, chứng khoỏn,
Hi ng c ụng ca cụng ty cũn cú s gúp mt ca cỏc ngân hàng thơng mi,
cỏc cụng ty cú tim lc ti chớnh uy tớn ln trờn thng trng Vit Nam
Vi phng chõm Bo m uy tớn,Ti chớnh an ton, Bo Him Vin ụng cú
phong cỏch phc v chuyờn nghip, tn tỡnh, chu ỏo, sn sng t vn khỏch hng
trong cụng tỏc phũng hn ch rủi ro, tn tht v gii quyt bi thờng kp thi tho
ỏng trong tt c cỏc dch v bo him cú ti VN v thụng dng trờn th gii.
Bo Him Vin ụng s l ngi tr lý t vn v cỏc nghip v bo him, la
chn nhng iu kin tt nht với mc phớ hp lý bo v quyn li ca khỏch
hng trong vic bo v ti chớnh ti sn ca khách hàng
Vi c s ti chớnh an ton vng mnh, cỏc mi quan h i ngoi hp tac kinh
doanh vi th trờng bo him ton cu, một i ng cỏn b c o to v cú kinh
nghim lm vic trong v ngoi nc, cựng với tm nhỡn chin lợc v s cam kt v
cht lợng dich v ca hi ng qun tr i vi khỏch hng, Bo him Vin ụng
hon ton xng ỏng l i tỏc tin cy trong cỏc vic bo v cỏc hot ng kinh
doanh sn xut, u t, ti sn, nh ca, v gia ỡnh ca qỳy khỏch hng
Mc tiờu chin lc ca Bo Him Vin ụng trong sut con ờng phỏt
trin khụng ngng l:
. Kh nng ti chớnh vng mnh, nng lc kinh doanh, cụng ngh qun lý c
s vt cht k thõt v cụng ngh tin hc hin i
. i ng nhõn viờn cú trỡnh chuyờn mụn cao ỏp ng yờu cu cnh
tranh v hi nhp
. Phỏt trin sn phm v dch v bo him nhm ỏp ng nhu cu phỏt trin
ca nn kinh t v cỏc tng lp dõn c thụng qua vic ỏp dng cỏc thnh tu khao
hc k thut tin b ca cụng ngh thụng tin v cụng ngh qun lý vo quy trỡnh
cung cp v qun lý sn phm bo him.
. Phỏt trin h thng chi nhỏnh v i lý chuyờn nghip trờn ton quc tin ti
3
thit lp mng lơí chi nhỏnh v vn phũng i din ti nớc ngoi.
. Thit lp mi quan h cht ch vi tt c cỏc cụng ty mụi gii bo him, tỏi
bo him trong nc v cỏc cụng ty bo him ni ting ti nớc ngoi.
Bo Him Vin ụng cam kt s mang n cho khỏch hng nhng sn phm
bo him tin ớch, cung cỏch phc v chuyờn nghip, gii quyt bi thờng nhanh
chúng v tho ỏng nht.
2. C cu t chc, chc nng v nhim v ca cụng ty C phn Bo him Vin
ụng
Bo him Vin Đụng l cụng ty bo him phi nhõn th t nhân đầu tiên tại Việt
Nam cú vn gúp t cỏc c ụng l cỏc t chc ti chớnh, doanh nghip ngoi quc
doanh v cỏ nhõn, vỡ vy gn lin vi c trng kinh doanh v ng thi ph thuc
vo hỡnh thc s hu nờn cụng ty c t chức theo mụ hỡnh cụng ty c phn
Theo mụ hỡnh t chức nh trờn cụng ty bo him Vin ụng bao gm cỏc b
phn ch yu : phũng t chức v nhõn s, phũng k toỏn, phũng u t, phũng dch
v khỏch hng v cỏc phũng nghip v.
2.1. Phũng t chức nhõn s
Phũng t chức nhõn s chu trỏch nhim qun lý i ng lao ng ca doanh nghip
theo quy nh ca B lut lao ng cng nh quy nh ca cụng ty.
2.2. Phũng k toỏn thng kờ
Phũng k toỏn thng kờ cú nhim v thanh quyt toỏn cỏc hp ng, qun lý thu
phớ bo him gc, chi tr tin bi thờng; tng hp s liu bỏo cỏo ti chớnh, quyt
toỏn kinh doanh, thc hin ngha v np thu vi nh nc.
2.3. Phũng dch v khỏch hng
B phn ny cú nhim v h tr cỏc phũng, cỏc i lý trong vic qun lý khỏch
hng cng nh phc v khỏch hng theo nhu cu: cung cp thụng tin liờn quan n
doanh nghip, gii thớch cỏc thut ng bo him, thụng bỏo cho khỏch hng v phớ
bo him, thi gian thu phớ, cỏch tớnh toỏn lói c phn
2.4. Phũng u t
Vi cỏc mc tiờu li nhun ra thỡ ngoi vic hn ch ri ro doanh nghip cũn
phi cú mt chin lc u t hp lý. Phũng u t cú trỏch nhim xỏc nh ngun
4
vn u t phng thc u t phự hp, xỏc nh ngun li thu c v phơng
phỏp phõn b ngun lc
2.5. Phũng nghip v
Vi quy mụ cũn nh nờn cỏc nghip v vn c qun lý chung trong mt phũng
chc nng tai mi khu vc.
Phũng nghip v m nhn việc khai thỏc, phỏt hnh hp ng, qun lý hp ng
giỏm nh, bi thng
3. Cỏc sn phm bo him ang trin khai ti vn phũng II cụng ty bo him
Vin ụng
Bo him Vin Đụng cung cp mt danh mc sn phm bo him phi nhõn th
phong phỳ, a dng, ỏp ng nhu cu ca cỏc t chc cng nh cỏc cỏ nhõn, h gia
ỡnh. Cỏc sn phm c chia thnh hai nhúm ln: Sn phm bo him dnh cho
hot ụng kinh doanh v sn phm bo him dnh cho cỏ nhõn v h gia ỡnh, gm
cỏc nhúm sn phm:
3.1. Bo him trong kinh doanh
3.2. Bo him ti sn ( vn phũng, nh xởng, kho tng)
3.3. Bo him chỏy v cỏc ri ro ph vn phũng, nh xởng, kho tng)
3.4. Bo him xe c gii
3.5. Bo him tin
3.6. Bo him trỏch nhim
3.7. Bo him Du lch( ni a v quc t)
3.8. Bo him con ngời phi nhõn th
3.9. Bo him hng hi
3.10. Bo him hng hoỏ
II. Thc trng phỏt trin mng li i lý bo him ti vn phũng II cụng ty
bo him Vin ụng
1. Mụ hỡnh mng lơí qun lý i lý
5
La chn mụ hỡnh mng li i lý bo him l vn c cỏc doanh nghip
bo him rt chỳ trng v nú ph thuc vo nhiu yu t nh chin lc kinh
doanh, quy mụ hot ng v cht lng i lý, th trờng bo him Vit Nam
hin nay xu hng chung l xut hin ngy cng nhiu i lý, cỏc doanh nghip
bo him thờng xõy dựng k hoch phỏt trin mt mng lơí i lý rng khp nhm
bao ph th trng. Bo him Vin ụng cng nh cỏc cụng ty khỏc thng ỏp
dng mụ hỡnh t chc qun lý mng li i lý theo nhiu cp.
6
S 2.2: Mụ hỡnh chc nng qun lý mng li i lý ti vn phũng II Cụng ty
Bo him Vin ụng
Lónh o cụng ty l ngi cú chc v cao nhất trong ton cụng ty cú trỏch nhim
ra ý tng, yờu cu, ch th, giao cho phũng ban qun lý i lý thc hin nhim
v
Phũng qun lý i lý cú trỏch nhim qun lý mi hot ng ca cỏc chi nhỏnh liờn
quan n cụng tỏc qun lý i lý: chuyn giao ch thi cụng vn hng dn lónh o
cụng ty n cỏc chi nhỏnh trực thuc; cp nht cỏc vn bn ca nh nc, lm cụng
vn hng dn v tr li cỏc thc mc; qun lý cp nht cỏc bỏo cỏo ca ton b h
thng hng thỏng, quý, nm. Thu nhp bỏo cỏo ca cỏc chi nhỏnh v tỡnh hỡnh hot
ng ca cỏc i lý cỏc chi nhỏnh t ú tng hp cỏc bỏo cỏo v hot ng i lý
7
Lónh o cụng ty
Phũng qun lý i lý
Chi nhỏnh trc thuc Chi nhỏnh trc thuc
n v s dngn v s dng
i lý i lý i lý i lý
ca ton doanh nghip trỡnh lờn ban lónh o cụng ty; gii quyt cỏc vn v
cỏc chớnh sỏch cú liờn quan n i lý.
Cỏc n v s dng thng l ni tip nhn ai lý lm vic, theo dừi tỡnh hỡnh
hot ng ca cỏc i lý v bỏo cỏo v chi nhỏnh ang qun lý.
i lý lm vic di s kim soỏt ca cỏc n v s dng, cú trỏch nhim khai
thỏc bo him v bỏo cỏo n v s dng bit theo dừi v qun lý.
2. Lp k hoỏch qun lý i lý
Lp k hoch qun lý i lý cú vai trũ quan trng nú giỳp cho cụng tỏc qun
lý ai lý ca doanh nghip n nh, tit kim, tránh trồng chộo lóng phớ.
Thụng thờng hng nm cụng ty bo him Vin ụng thờng cn c vo tỡnh
hỡnh khai thỏc thc t ca i lý so vi nhu cu ca th trng, chin lc phỏt trin
m rng ca cụng ty cựng vi vic thit lp cỏc chi nhỏnh mi s ng thi xõy
dựng mng li i lý th trng tim nng cng nh cng c v phỏt trin mng
lơí i lý cỏc th trờng ang khai thỏc. Mc tiờu chin lc ny l khụng th thiu
vi mt cụng ty bo him m mng li chi nhỏnh cng nh s lng i lý trờn c
nc cũn khỏ mng, v th trờn th trng ca doanh nghip cha tng xng vi
quy mụ gúp vn ca cỏc c ụng.
3. Cụng tỏc tuyn dng i lý
Trong mt doanh nghip bp him thỡ i lý cú vai trũ quan trng vi chin l-
ợc phỏt trin ca cụng ty vỡ kinh doanh bo him l kinh doanh sn phm vụ hỡnh,
li ớch ca khỏch hàng nhn c trc mt ch l li ha s bi thng khi cú ri
do tn thất xy ra i vi khỏch hng. Hn na sn phm bo him rt a dng v
phc tp vi nhiu thut ng chuyờn mụn m khụng phi ai cng co thi gian tỡm
hiu k. Vỡ th khỏch hng cú th la chn ỳng sn phm mà h cn thit v
hon tt th tc mt cỏch nhanh chúng thỡ doanh nghip bo him cn cú mt i
ng chuyờn nghip ph trỏch vn ny.
Quy trỡnh tuyn dng i lý ti cụng ty bo him Vin ụng bao gm cỏc bc:
8
Theo quy trỡnh tuyn dng vic ng ký do n v c la chn tin hnh theo cỏc
bc sau:
1. Yờu cõu np h s theo quy nh.
2. Kim tra h s, yờu cu b sung (nu cn).
3. ng ký danh sỏch i tng ngh tuyn lm i lý v phũng nghip v
ca cụng ty lm u mi lờn k hoch o to theo quy nh ca b ti
chớnh (iu 31 Ngh nh 42/2001/N - CP)
Phi hp cỏc phũng ban chc nng t chc o to i lý, t chc thi i lý.
Son tho hp ng i lý, chng ch theo mu quy nh. S hp ng, chng
ch c ly theo th t thng nht v ng ký ti phũng kinh doanh.
Trỡnh lónh o cụng ty hoc lónh o n v ký hp ng, chng ch i lý.
Lu v np mt bn hp ng gc v phũng nghip v kinh doanh, Phũng ti
chớnh k toỏn trong vũng 10 ngy sau khi hp ng, chng ch c ký kt.
Hng quý lp bỏo cỏo v hot ng i lý v phũng nghip v kinh doanh tp
hp, bỏo cỏo vi ban giám c, B ti chớnh.
Thc hin quy trỡnh tuyn dng nh trờn Bo him Vin ụng ó m bo mt
quy trỡnh tuyn dng cht ch l c s cho cụng tỏc tuyn dng, o to v qun lý
hot ng ca cỏc i lý. Chớnh nh quy trỡnh tuyn dng cht ch trờn m cụng ty
ó kim soỏt v qun lý cht ch s lợng i lý cú th xõy dựng c mt chớnh
sỏch tuyn dng phự hp trong tơng lai.
3.1. Thụng bỏo tuyn dng i lý
Sau khi xỏc nh nhu cu tuyn dng i lý, Phũng qun lý i lý s thụng
bỏo nhu cu v cỏch thc tuyn dng i lý . Vic tuyn chn i lý ca Vin ụng
c thc hin bng nhiu phơng thc rt a dng nh:
-Thụng qua cỏn b lm vic ti cụng ty, õy l hỡnh thc tuyn dng em li hiu
qu cao vỡ cỏn b bo him lm vic ti cụng ty l ngời va cú trỡnh nghip v
cao va l ngơì cú cỏi nhỡn khỏ chớnh xỏc v con ngơì nhiu gúc do ú nhng
9
i lý m h gii thiu thng hot ng rt cú hiu qu.
-Qua i lý c gii thiu i lý mi vỡ h thng cú mi quan h rt rng do ú
nhng ngi c gii thiệu qua kờnh ny thng t hiu qu nh quan hệ xã hi
rộng
-Ngoi ra cụng ty cũn cú th thụng qua hc viờn.
-Thụng qua mng internet hoch qua kờnh thụng tin i chỳng tuy nhiờn cỏch
thc tuyn dng ny ớt phỏt huy tỏc dng, cha thu hỳt c nhiu i lý gii vỡ tờn
tui của bo him Vin Đụng trờn th trng cũn nhiu ngi cha bit n.
Trc khi tuyn dng it nht 30 ngy, n v thụng bỏo cụng khai vic tuyn
dng i lý bng cỏc hỡnh thc phự hp vi nhu cu tuyn dng v tỡnh hỡnh thc t
ti a phng.
3.2 Phng vn
Sau khi tip nhn h s cụng ty s thnh lp hi ng xột tuyn gm i din
lónh o cụng ty, cỏc cỏn b qun lý i lý v phũng nghip v tin hnh phng
vn ỏnh giỏ v tiờu chun:
-Trỡnh giao tip, kh nng ng bin trong cụng vic
- Kin thc kinh t xó hi, bo him, ngh nghip i lý
- Cỏc tiờu chun v o đức ngh nghip nh : lũng trung thnh,ngay tht, kiờn trỡ.
Vic ký kt hp ng do lónh o cụng ty quyt nh v thụng qua xut ca tr-
ởng phũng nghip v v trng phũng qun lý i lý.Tt c cỏc hp ng ký kt
phi thụng qua phũng qun lý i lý kim tra h s, ni dung hp ng, ly s hp
ng v trỡnh ký. Ngay sau khi ký kt hp ng i lý bo him s cú hiu lực, thi
hn ca hp ng thong thng kộo di mt nm, sau ú cụng ty cú th tỏi tiếp tc
hoc chấm dứt hợp đồng
3.3 Cụng tỏc o .
Mc dự bit c vai trũ quan trng ca cụng tỏc o to nhng do nhiu yu
t nờn hin nay cụng tỏc o to i lý ca Bo him Vin ụng cũn nhiu hn
10
ch, mi ch yu khõu o to c bn ban u m cha cú cỏc chơng trỡnh o to
nõng cao nh thc thc t t ra.
Cụng tỏc o to c tin hnh do nhng ngi ó trỳng tuyn lm i lý
ca cụng ty. Ni dung o to i lý ca cụng ty c thc hin theo ỳng chơng
trình ó ng ký vi B ti chớnh, thi gian o to l 3 ngy.
Vi vai trũ quan trong nh trờn trong thi gian qua tỡnh hỡnh o to i lý
Vn phũng II Bo him Vin ụng ó t c mt s kt qu nh sau:
Bng 2.2 : Cụng tỏc o to i lý ti vn phũng II Bo him Vin ụng
Ch tiờu Nm 2005 Nm 2006
S i lý ng ký 196 401
S i lý c o to 179 383
S i lý c cp 179 378
(2005- 2006)
Ngun : Cụng ty bo him Vin ụng
Theo s liu trờn ta thy cụng tỏc tuyn dng o to i lý ti VASS c tin
hnh khỏ cht ch,s lng i lý ng ký, i lý c o to, i lý c cung cp
chng ch u tng ỏng k t nm 2005 sang nm 2006.
Nm 2005 s i lý tng l 196 ngi sang n nm 2006 l 401 ngi tng
lờn hn gp ụi, õy l mt tc độ tng trng khỏ nhanh cho thy kh nng thu hỳt
ngi lao ng ca cụng ty ó c ci thiện
Tng t nh trờn ta cú s i lý c o to v s i lý c cp chng ch
trong nm 2006 êù tng gp ụi nm 2005, do ú mng li i lý ca doanh
nghip ngy càng c m rng.
Bờn cnh ú khi ta so sỏnh t trng i lý c o to v s i lý c cp
chng ch trờn s i lý c o to ta thy nm 2006 l gn 99% so vi 100%
nm 2005 ó cú s st gim mc dự mi ch l mt lng rt nh nhng õy l mt
11
u hiu cho thy yờu cu tuyn dng ó nõng lờn, chng t cht lng lao ng
c tuyn dng cú s ci thin qua thi gian.
Qua s liu thng kờ trờn cú th nhận xột cụng tỏc tuyn dng v o to i
lý Bo him Vin ụng ó cú bc phỏt trin, cựng vi quỏ trỡnh hot ng cụng ty
ó thu hỳt c ngun nhõn lc phc v cho hot động kinh doanh ca mỡnh ngy
mt tt hn.
3.4. Ch chớnh sỏch vi i lý bo him
3.4.1.Ch hoa hng
- Cụng ty v i lý bo him cựng thng nht nh ngha:
- Phớ bo him l ton b phớ thu c ca ngi tham gia bo him cn c
trờn hp ng bo him, giy chng nhn ó cp phỏt
a . Phớ bo him thun l khong phớ bo him sau khi ó tr i phn thu giỏ
tr gia tng
Hoa hng i lý bo him l tin cụng ca i lý bo him c hng tớnh trờn
s phớ bo him thun thu c nhõn vi t l hoa hng.
b.T l hoa hng
Trong thi gian cú hiu lc ca hp ng i lý, cụng ty s tr i lý khon hoa
hng tớnh theo t l hoa hng cho tng nghip v theo quy nh ca b ti chớnh
c. Thay i t l hoa hng
T l hoa hng i lý trờn c ỏp dng theo quy nh hin hnh ca B ti
chớnh. Trng hp cú thay i hoc quy nh mi v t l hoa hng bo him ca B
ti chớnh thỡ t l hoa hng i lý ny s c iu chnh, b sung cho phự hp v
cú hiu lc k t ngy t l hoa hng i lý mi c ỏp dng.
3.4.2. Ch khen thng
Chi phớ nghip v
Chi phớ qun lý
Chi phớ khuyn khớch
12
3.4.3. C hi thng tin
i lý khai thỏc tt, hon thnh nhim v c giao mt cỏch sut sc s cú
nhiu c hi thng tin trong ngh nghip: Thay i v trớ cụng tỏc tt hn. Bờn
cnh thay i cụng tỏc v trớ cụng tỏc cỏc i lý s hng thờm nhiu li ớch kinh t
ớnh kốm vỡ vy õy ó tr thnh ng lc cho cỏc i lý phn u khai thỏc t
doanh thu cao
3.4.4. iu kin rng buc
Trng hp b mt hoỏ n, n ch phi bỏo ngay cho bo him Vin ụng,
nu do vi phm quy nh v qun lý, s dng hoỏ n, n ch lm trỏi hng dn ca
cụng ty thỡ phi chu trỏch nhim trc phỏp lut cng nh phi bi thng thit hi
nu cú cho bo him
III. ỏnh giỏ kt qu kinh doanh ca mng li i lý bo him ti vn phũng
II cụng ty bo him Vin ụng
1. Kt qu kinh doanh ca mang li i lý bo him
Sau 2 nm i vo hot ng kinh doanh Vn Phũng II Cụng ty C phõn bo
him Vin ụng ó t c nhng kt qu nht nh dự quy mụ khai thỏc con
ang rt nh bộ so vi ton th trng bo him
Kt qu kinh doanh ca i lý ti Vn Phũng II VASS
Giai on 2005 - 2006
Ch tiờu Nm 2005 Nm 2006
QuýIII QuýIV Chung QuýI QuýII QuýIII QuýIV Chung
S lng i lý 155 179 - 215 266 331 378 -
Doanh thu(tr ng) 1.949 2.345 4.294 2.946 3.831 5.019 5,973 17.769
Tc tng DT (ln) - 1,203 - 1,256 1,300 1,310 1,190 4,138
T trng trong DT
(%)
25,37 27,27 26,37 28,11 29,90 31,11 34,16 31,21
S hp ng khai thỏc
( Hp ng)
7.796 9.019 16.815 11.287 14.566 18.798 21.720 66.371
T bng s liu trờn ta thy s liu tng dn qua tng i lý tng dn qua
13
tng quý cui nm 2006 t mc 378 i lý tng hn 2,1 ln so vi cui nm 2005
õy l tc tng khỏ nhanh. Tuy nhiờn nu nhỡn v con s ta thy s lng i lý
tng lờn nhng cha cú c s bt phỏ lờn một cỏch nhanh chúng, con s khỏ ổn
nh theo chu k.
Doanh thu t đợc t khai thỏc i lý cng tng lờn cựng vi s lng i lý, nu
trong quý u hot ng kinh doanh 155 i lý chi khai thỏc c 1.949 triu ng
thỡ n quý 4 nm 2006 ó cú 378 i lý khai thỏc c 5.937 triu ng. C nm
2006 doanh thu t i lý t 17.769 triu ng
Tc doanh thu ca i lý l khỏ cao: Trong nm 2005, Quý 3 mc doanh
thu ca i lý t l 1.949 triu ng thỡ sang quý 4 con s ú đã t l 2.345 triu
ng tng lờn 1,203 ln. Nm 2006 doanh thu khai thỏc cng liờn tip tng lờn theo
tng quý cho ti quý 4 t 5.973 triu ng gp 3 ln doanh thu quý u hot ng.
Tng doanh thu t i lý nm 2006 t 17.769 triu ng so vi doanh thu nm
2005 t 4.294 tng lờn gp 4,138 ln.
Do s phỏt trin ca i lý doanh nghip núi chung v ti Vn Phũng II núi
riờng lm cho quy mụ doanh thu khai thỏc ca i lý cng khụng ngng c m
rng t ú lm cho vai trũ ca kờnh khai thỏc i lý ngy mt tng lờn trong hot
ng kinh doanh ca doanh nghip núi chung. Trong nm 2005 t trng doanh thu
t i lý chim ti 26,37% doanh thu ca ton doanh nghip thỡ ht nm 2006 con
s ú ó l 31,21%, t trng ny ó tng lờn v mt giỏ tr l 4,84%. õy l s phỏt
trin phự hp vi xu th phỏt trin chung cn phi cú cú th tin hnh chuyờn
mụn hoỏ cỏc khõu nghip v t ú m rng th trng khai thỏc cng nh quy mụ ca
doanh nghip.
Bờn cnh ú s hp ng m i lý khai thỏc c cng liờn tc tng lờn qua
cỏc thi k. Quý u hot ng khai thỏc c 7.796 hp ng v ti quý 4 nm
2006 ó khia thỏc c 21.720 hp ng do ú tng s hp ng khai thỏc nm
2006 gp gn 4 ln nm 2005
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét